LA RELATION CLIENT (matinée)
IDENTIFIER LES ATTENTES DU CLIENT :
- hiérarchiser la demande
- distinguer les demandes implicites ou explicites
- le questionnement comme mode de dialogue à part entière
- la méthode CAB : le lien nécessaire entre besoins décelés et réponse commerciale
BIEN COMMUNIQUER AVEC SES CLIENTS :
- définir les limites et les contraintes du client / savoir établir son profil
- les moments clé de la relation ; construire la confiance
- à quel niveau placer sa communication (entreprise à entreprise / entreprise à humain / humain à humain , …)
- “écoute active“ “body language“ ; transactions & interactions à l’oral : écouter les silences ; … (+ jeux de rôles)
QUELLE DISPONIBILITÉ , ET POUR QUELS ÉCHANGES :
- la conduite de projet : bien gérer la relation client tout au long d’un projet
- vraies et fausses urgences : savoir gérer l’impatience ! (+ jeux de rôles)
- “ATAWAD“ et les risques de l’hyper-connexion (+ test)
- le “One and Done“ dans les sujets complexes
LA RELATION CLIENT (après-midi)
ANTICIPER & GÉRER LES CONFLITS :
- pourquoi le déroulement d’une mission passe nécessairement par un moment de conflit ?
- les principales origines de conflits dans la relation maître d’oeuvre / maître d’ouvrage
- les étapes de gestion d’un conflit ; la Communication Non Violente (+ jeux de rôles)
- faire respecter ses prérogatives / savoir gérer le rapport de force / ne pas devenir “otage“ de son client
- transformer et valoriser l’épreuve du conflit (+ jeux de rôles)
AMÉLIORER L’EXPERIENCE CLIENT
- l’expertise métier comme base indispensable à une relation client de qualité
- la dynamique agile : intégrer le client au coeur de la réflexion
- “expérience client“ Vs “enchantement client“ : satisfaire ses clients au-delà de leurs attentes
LE DIGITAL DANS LA RELATION CLIENT
- des consommateurs plus exigeants à l’ère du digital
- faire converger les canaux de communication pour garantir une qualité d’écoute
- réseaux sociaux : avantages & inconvénients